Kesendirian tidak selamanya mematikan!

Kesendirian Tidak Selalu Mematikan!

Banyak orang yang tidak menyukai kesendirian, karena waktu yang dilewati terasa lebih panjang dan

melelahkan.

'Sendiri oh sendiri'... Ternyata hal remeh ini bisa menjadi masalah besar bagi sebagian orang!

Apakah Anda termasuk yang demikian? :-)

Memang, kesendirian seringkali diidentikkan dengan hal yang menakutkan, mengesalkan, bahkan menjadi simbol kesedihan. Namun, jika kita mau membuka pikiran, sebenarnya kesendirian itu tidak selalu mematikan!

Kesendirian bisa memiliki dua makna...

Pertama, kesendirian menyangkut fisik yang sebenarnya, tanpa ada orang di sekitarnya. Kedua, hanya berbentuk perasaan saja.

Bisa jadi seseorang berada di tengah keramaian, namun merasakan kesunyian. Mungkin Anda pernah mengalami hal serupa, terutama ketika menemui masalah dengan rekan kerja, sahabat, keluarga, atau pacar? :-) dan lain sebagainya..!

Satu hal yang perlu Anda ingat, kesendirian dengan arti apapun sebenarnya bukan masalah jika kita mampu
mengelolanya dengan baik, atas perasaan, sikap dan segala situasinya.

Bagaimana kita bisa mengelola kesendirian supaya lebih bermakna? Lakukan hal berikut :

1. Cari kesibukan dengan melakukan aktivitas positif yang sangat Anda sukai, misalnya dengan membaca,
    menulis, olahraga, menyanyi? :-) Apapun kesukaan Anda. Dengan cara ini, kesendirian akan terasa lebih
    menyenangkan!

2. Kedua, ingat-ingat kembali hal-hal yang menjadi impian Anda dan belum sempat dilakukan. Anda bisa
    membuka agenda-agenda pribadi, foto-foto jaman dulu, buku-buku, dan lain sebagainya.

    Percaya, cara ini akan menyadarkan Anda akan sempitnya waktu untuk mewujudkan segalanya.
    Kalau sudah begini, bukankah kesendirian itu jadi menyenangkan? ;-)

3. Ketiga, buat daftar sebanyak-banyaknya tentang keinginan yang ingin Anda wujudkan selagi masih
    hidup. Mungkin dengan cara menuliskan kembali 'keinginan gila' saat Anda masih kecil? Atau mimpi-
    mimpi lain yang belum terlaksanakan?

    Saat itu Anda akan sadar, ternyata banyak sekali hal yang memerlukan kesendirian untuk mewujudkannya!

4. Dan yang terakhir.... Sebenarnya ini merupakan hal *utama* dan yang pertama yang harus Anda lakukan...
    Mendekatlah kepada Yang Maha Mencinta diri Anda.
    Kesendirian ini akan semakin menyadarkan hakekat keberadaan Anda di dunia.

    Semakin keyakinan ini kuat, maka akan semakin kokoh kemampuan Anda mengarungi kehidupan,
    dengan segala situasinya.

Intinya, jangan biarkan Anda terjebak dalam kesendirian dengan suasana 'hati yang negatif', membiarkannya
berlarut-larut, hingga membuat Anda putus asa.

Kalau Anda mau membuka mata, kita sebenarnya tidak pernah benar-benar sendiri. Ada orang lain di sekitar
kita.

Yang jelas, pasti selalu ada orang yang bisa Anda jadikan teman, dan ajak bicara!

Jika Anda mau terbuka, dalam kesendirian Anda bisa merenungkan banyak hal. Dalam kesendirian Anda bisa
menemukan kedewasaan, kebijaksanaan, ide brilian, dan memaksimalkan potensi yang Anda miliki.

Dalam kesendirian pula Anda bisa mengungkap kejujuran, yang bisa jadi terkalahkan oleh sombong dan
ego yang seringkali Anda temukan di keramaian!

Tidak bisa dipungkiri, kesendirian bisa datang kapan saja kepada setiap orang, termasuk kepada Anda.

Nah, jika suatu saat atau bahkan saat ini Anda sedang dilanda 'kesepian' alias merasa 'sunyi sepi sendiri',
Anda harus ingat, bahwa

Kelola-lah perasaan Anda dengan baik, dan buatlah
kesendirian menjadi lebih bermakna. :-)

kesendirian tidak selamanya mematikan!

ANALISIS 5 P Management Event

       Penyandang Dana mempunyai arti seseorang atau perusahaan yang bersedia mendanai atau memberikan pinjaman dana terhadap pelaksanaan event yang akan kita buat. Di mana biasanya terjadi kesulitan pendanaan dalam pelaksanaan event maka di sinilah penyandang dana harus ada. Baik itu mendanai secara semuanya atau memberikan dana talangan terhadap kemasan acara kita.

Event bisa dikatakan sukses jika ada yang memberikan support berupa dana tersebut. Jika penyandang dana dari pihak perusahaan seolah menjadi partner baru dalam perusahaan. Melalui penggunaan jasa event organizer ini, perusahaan tidak perlu susah lagi dalam menangani urusan seperti melakukan promosi produk misalnya. Hubungan sinergi antara event organizer dengan perusahaan adalah suatu kegiatan untuk menanamkan pengertian guna memperoleh good will, kerjasama dan kepercayaan. pada gilirannya akan mendapat dukungan dari pihak lain.

Perusahaan lebih terbantu dengan adanya event organizer, karena mereka memadukan konsep promosi dengan entertainment. Keberadaan event organizer memang telah membina sebuah hubungan yang menguntungkan dengan perusahaan.

Pelaksana event harus bisa mengelola dan melaksanakan event  dengan maksimal, sehingga pesan yang disampaikan bisa diterima dengan baik oleh konsumen melalui bentuk-bentuk komunikasi yang kreatif dan inovatif tertentu. Pelaksana event berperan penting dalam pelaksanaan sebuah event, ia menjadi pengatur seluruh unsur pendukung agar acara mampu bersinergi menghasilkan rangkaian acara yang sukses, baik penyelenggaraan maupun tujuan dari event tersebut. Pelaksana event akan mengatur dan mengawasi banyak orang yang mendukung acara dan keperluan acara agar sesuai dengan konsep yang telah ditentukan.

Pelaksana event mempersiapkan secara matang keperluan acara mulai lokasi dimana event akan digelar (out door atau in door), kru artis dan talenta yang digunakan dalam rangkaian event, seperti pembawa acara, penyanyi, band, supporting act seperti penari, pesulap, happening artist, dan lain-lain, juga termasuk pengiring tamu, Sales Promotion Girls (SPG), Sales Promotion Boy (SPB), dan pihak-pihak lainnya yang terlibat dalam event. 

Saat ini pelaksana event merupakan sarana dalam promosi penjualan modern mewujudkan tujuan klien melalui pengadaan sebuah acara dan memberikan pelayan terbaik melalui sejumlah peran dan fungsi yang berkaitan dengan event promosi. Rangkaian acara yang akan dilakukan klien merupakan salah satu leverage (kekuatan) untuk mewujudkan tujuan yang diharapkan tercapai seusai acara. Tujuan itu diantaranya memberikan pengetahuan tentang produk yang dikeluarkan, meningkatkan penjualan untuk mempertahankan penguasaan market share, atau mengalahkan dominasi kompetitor, meningkatkan brand image, dan awareness, memotivasi distributor dan penjual yang berujung pada peningkatan penjualan dan sebagainya.

Penampil dalam sebuah event harus dikemas semenarik mungkin untuk menarik banyaknya pengunjung sehingga pelaksana acara dituntut untuk mencari penampil yang bisa menggaet banyak penonton seperti mendatangkan artis terkenal atau nara sumber yang terkenal. Sehingga dengan adanya publik figur maka event itu akan ramai dan dikunjungi oleh banyak penonton.

Dalam membuat event diperlukan juga tambahan acara untuk memeriahkan yang ditujukan untuk masyarakat dan pengunjung atau konsumen yang datang ketika event tersebut dan memberikan daya tarik bagi masyarakat untuk datang.Event tambahan tersebut dikenal dengan sebutan extra event atau ada event tambahan didalam event utama. Extra event ini misalnya perlombaan-perlombaan, perlombaan mewarnai, perlombaan fashion, perlombaan menari, perlombaan musik dan lain-lain sesuai dengan konsep yang ditetapkan oleh perusahaan.

Penonton kesuksesan sebuah event adalah banyaknya penonton yang mengunjungi event tersebut. Di sini penonton merupakan tonggak barometer kesuksesan acara selain konsep yang dikemas. Kesuksesan menggaet penonton dapat dipastikan berhasil jika Publik pengunjung akan melihat, mendengar, meraba, mencium bahkan mungkin mencoba benda-benda yang dipamerkan. Artinya hampir semua pengetahuan tersebut atau 90% dapat diserap melalui panca indra manusia yang bersangkutan hadir, menyaksikan dan memperhatikan pada suatu kemasan acara berlangsung. Sehingga diperlukan konsep acara yang menarik akan mendatangkan banyak penonton  

Pengamat pada bagian ini diperlukan untuk mengamati proses kerja team dalam pelaksanaan event tersebut. Mulai dari survey lokasi, penentuan tempat lokasi, dan kemasan acara yang akan disuguhkan kepada pengunjung. Di mana pengamat akan memberikan masukan atau saran kepada pelaksana jika diketahui kurang tepat konsep acara yang akan disuguhkan.

Mengapa ke 5 P harus puas? Barometer kesuksesan event bisa dikatakan jika ke 5 P, yang terdiri dari Penyandang Dana, Pelaksana, Penampil, Penonton, dan Pengamat itu merasa puas dengan sajian event yang kita berikan. Dengan perencanaan yang matang, schedule yang terkendali dan konsep acara yang menarik akan menggaet banyaknya penonton. Dengan didukung cara kerja yang rapi dan koordinasi yang baik, tidak terjadi kerusuhan dan berjalan dengan aman dan lancar serta keuangan dikelola dengan baik maka sebuah acara baru bisa dikatakan memuaskan 5 P tersebut.

SABAR UNTUK SUKSES

"Seseorang yang ahli dalam kesabaran adalah ahli dalam segala hal" - George Savile

Dear SAHABATMirzak yang sabar,

Sebuah pepatah mengatakan Roma tidak dibangun dalam sehari. Demikian juga kesuksesan tidak dibangun secara instan.  Apalagi jika itu adalah sebuah kesuksesan jangka panjang.Untuk mencapai sebuah tujuan diperlukan kesabaran. Jika Anda ingin sampai ke kantor atau rumah dengan selamat, tentu Anda harus sabar menghadapi kemacetan dan pengemudi lain yang ugal-ugalan atau melanggar lalu lintas. 

Demikian juga untuk menggapai kesuksesan. Kesabaran adalah kunci dan fondasi untuk membangun kesuksesan. Jika Anda dicemoohkan orang, mendapatkan penolakan, menghadapi banyak rintangan atau belum memperoleh hasil signifikan dari kerja keras Anda selama ini,
bersabarlah. 

Sebelum menjadi orang terkaya didunia versi majalah Forbes, Bill Gates selama bertahun-tahun menerima pendapatan dari software ciptaannya hanya $2 per hari. Nilai yang lebih rendah dari gaji seorang pegawai rendahan sekalipun di Amerika. Tapi Bill Gates tetap sabar dan yakin dalam menjalankan bisnisnya. 

Demikian juga J.K Rowling, penulis laris buku Harry Potter yang sangat mendunia. Sebelum sebuah penerbit kecil di Inggris, Bloomsbury menerbitkan novel Harry Potter, J.K Rowling  menghadapi 12 kali penolakan terhadap manuskripnya. Seandainya J.K Rowling menyerah dan tidak sabar dalam menghadapi 12 penolakan tersebut, kita tidak pernah membaca hasil karyanya menakjubkan itu dan ia pun tidak sesukses seperti sekarang ini.   

Jika Anda merasa sudah cukup bersabar. 

Tambahkan lagi dosis sabar Anda. 

Perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan adalah pada kesabaran dan ketekunan. 

SUKSES RAIH MIMPI DI PROPOSAL HIDUPMU.....

ANALISA CONTENT COMPANY PROFILE PT. SEMEN INDONESIA, Tbk.

ANALISIS CONTENT COMPANY PROFILE

PT. SEMEN INDONESIA

Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah

Tehnik Publisitas

  

  

Disusun Oleh :

Mirzak Mubarrok

102022000006

JURUSAN ILMU KOMUNIKASI

FAKULTAS ILMU SOSIAL & POLITIK

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO

2013

1.          Deskripsi Isi Company Profile Semen Indonesia

Dalam website www.semenindonesia.com telah disebutkan semua dan dijelaskan tentang deskripsi dari PT. Semen Indonesia, Tbk. Di mana dalam wesite tersebut berisi tentang PROFIL, TATA KELOLA, INVESTOR, LAYANAN DAN PRODUK, BERKELANJUTAN, BERITA, dan KARIR.

 Pada bagian PROFIL berisi tentang Pesan CEO yang merupakan sambutan dari CEO Semen Indonesia. Profil Perusahaan di dalamnya menceritakan tentang sejarah perusahaan yang berawal dari PT. Semen Gresik, Tbk. yang kemudian sampai berubah menjadi holding company menjadi PT. Semen Indonesia yang di dalamnya terdapat Semen Padang, Semen Tonasa, Semen Gresik, dan Thang Long Cement Vietnam.

Selanjutnya berisi tentang Visi dan Misi dari perusahaan, Manajemen yang berisi tentang profil dari Dewan Komisaris dan Dewan Direksi. Komite berisi tentang pejabat Dewan Komite. Grup Perusahaan menyebutkan beberapa anak perusahaan yang tergabung dalam Semen Indonesia. Penghargaan merupakan bagian yang menyebutkan penghargaan apa saja yang pernah diterima.

Pada rubric TATA KELOLA berisi tentang semua acuan dan sistem manajemen yang dianut perusahaan dalam menjalankan operasionalnya. Sedangkan pada rubric investor berisi tentang semua informasi baik itu laporan keuangan, hasil penjualan, rapat pemegang saham dan mengenai keadaan investor yang bisa langsung diakses dan dilihat oleh semua orang.

Bagian LAYANAN DAN PRODUK berisi tentang jenis produk, saluran distribusi, layanan teknis, inovasi. Yang merupakan bukti pelayanan yang terbaik dari perusahaan untuk konsumennya. Dan pada rubric BERKELANJUTAN berisi tentang semua program baik itu untuk lingkungan, masyarakat, penyaluran dana kemitraan, dan CSR dari perusahaan.

Pada bagian BERITA berisi tentang semua berita, siaran pers, dan info tentang kegiatan perusahaan yang disertai dengan galeri foto. Dan yang terakhir bagian KARIR berisi tentang penerimaan karyawan, kondisi karyawan perusahaan, nilai-nilai yang dianut perusahaan dan pengenalan karyawan pada masyarakat.

Sedangkan dari video profil perusahaan menceritakan tentang sinergi People, Profit, dan Planet. Di mana Direktur Utama Semen Indonesia menggambarkan bergabungnya Semen Padang, Semen Gresik, Semen Tonasa, dan Thang Long Cement Vietnam yang bergabung menjadi Semen Indonesia.

Semen Indonesia mempunyai kewajiban untuk memberdayakan masyarakat dari segi UKM, Pendidikan, dan Prasarana Sosial. Menggambarkan juga tentang hasil-hasil produk dari UKM binaan dalam program berkelanjutan yang dilakukan oleh Semen Indonesia. Yang mana akan memberikan pemasukan tersendiri bagi masyarakat binaan untuk mendapatkan profit.

Dan tak lupa Semen Indonesia juga ikut melestarikan dan merawat lingkungan agar terjaga dengan baik ekosistem yang ada di sekitar perusahaan dan mempersembahkan yang terbaik untuk Indonesia dan dunia dengan terus mendukung pembangunan infrastuktur yang salah satunya adalah Jembatan Suramadu.  

        

2.          Deskripsi Logo

Dalam hal ini mengenai makna logo dari semen Indonesia belum dijelaskan namun dari logo lama Semen Gresik mempunyai makna:

 

 

1.         Gapura menggambarkan identitas kota Gresik (terutama gerbang masjid di kompleks makan Sunan Giri) sekaligus mengakomodasi warisan seni arsitektur nusantara.

2.         Bunga di atas atap melambangkan kesempurnaan, keluhuran, dan kemuliaan yang senantiasa dicapai dan dijunjung tinggi.

3.         Sembilan lapis atap melambangkan kesembilan wali (walisongo) yang secara historis mempunyai akar yang sangat kuat dengan kota Gresik.
Kesembilan atap tersebut membentuk segitiga (melambangkan bukit di mana dulu Sunan Giri membuka “pesantren” untuk menyebarkan agama Islam di bukit Giri) yang disangga oleh dua dinding tebal melambangkan kekokohan perusahaan.

4.         Lima tangga masuk (undak-undakan) melambangkan ilmu rukun Islam yang harus dilewati sebagai proses untuk masuk pada pintu Gapura dan memetik (bunga) kesempurnaan.

5.         Huruf SG yang ditulis besar merupakan singkatan dari “Semen Gresik” dan dengan sangat mudah bisa diasosiasikan sebagai “Sunan Giri.”

       Jadi, secara keseluruhan logo PT Semen Gresik bermakna simbolisasi sejarah dan falsafah perusahaan yang sekaligus mencerminkan sifatnya yang solid, kokoh, dan terpercaya.

 

3.          Deskripsi Visi-Misi Semen Indonesia

VISI

Menjadi perusahaan persemenan terkemuka di Indonesia dan Asia Tenggara

MISI

1.         Memproduksi, memperdagangkan semen dan produk terkait lainnya yang berorientasikan kepuasan konsumen dengan menggunakan teknologi ramah lingkungan.

2.         Mewujudkan manajemen berstandar internasional dengan menjunjung tinggi etika bisnis dan semangat kebersamaan dan inovatif.

3.         Meningkatkan keunggulan bersaing di domestic dan internasional.

4.         Memberdayakan dan mensinergikan sumber daya yang dimiliki untuk meningkatkan nilai tambah secara berkesinambungan.

5.         Memberikan kontribusi dalam peningkatan para pemangku kepentingan (stakeholders).

Untuk mewujudkan visi sebagai perusahaan persemenan yang terkemuka di Indonesia dan Asia Tenggara Semen Indonesia melakukan berbagai inovasi dan cara-cara untuk meningkatkan produksi dan mengembangkan pemasaran hingga menjadi perusahaan semen yang terkemuka di Indonesia dan Asia Tenggara. Demi mewujudkan visi tersebut tercapai Semen Indonesia menjalakan lima misinya tersebut.

Nilai-nilai yang dianut oleh Semen Indonesia antara lain:

HUMAN CAPITAL BERSTANDAR DUNIA

Dalam rangka mendukung rencana jangka panjang yang melakukan akuisisi dan ekspansi ke luar negeri, yang perlu dipersiapkan adalah human capital yang mampu bersaing secara global. Untuk itu pengelolaan human capital perseroan juga diarahkan dengan menggunakan metoda-metoda dan sistem yang merupakan “best practise” atau diakui sebagai standar pengelolaan kelas dunia.

Dalam hal penilaian kinerja karyawan, Perseroan akan menggunakan penilaian kinerja unit kerja dan individu berbasis balance score card, dengan menggunakan Sistem HRIS berbasis SAP  dalam modul performance Management atau disebut ePMS, maka bidang Human Capital Perseroan akan memiliki data penilaian kinerja dan kompetensi karyawan yang dilakukan secara rutin dan dikelola secara terintegrasi di seluruh perusahaan. Data ini akan sangat berguna untuk menentukan mulai dari besaran insentif karyawan, pelaksanaan promosi, mutasi dan berbagai kepentingan dalam pengelolaan human capital lainnya.

REWARD MANAGEMENT

Perseroan telah menyelesaikan dan mengimplementasikan standardisasi job grading sebagai dasar pelaksanaan reward management system dengan menggunakan Hay reference level. Perseroan juga telah mendesain standarisasi struktur renumerasi di seluruh OpCo, dengan dukungan HRIS maka standarisasi tersebut memudahkan proses administrasi kepersonaliaan teruama terkait tour of duty bagi karyawan ke seluruh OpCo. Sejalan dengan hal tersebut, telah dilakukan pula upaya pembentukan performance based culture – dengan model insentif berdasarkan kinerja.

HUBUNGAN INDUSTRIAL

Untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis dan berkeadilan antara manajemen perseroan dan karyawan, maka Perseroan dan karyawan (melalui serikat pekerja) membuat kesepakatan timbal balik yang disetujui bersama dalam bentuk Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Tujuannya ialah menjamin kepastian hak dan kewajiban dengan saling mengakui keberadaan masing-masing pihak, untuk meningkatkan motivasi/produktivitas kerja yang berdaya guna sehingga menjamin terlaksananya tata kelola perusahaan yang baik dan benar. Di dalam PKB sendiri diatur mengenai hubungan kerja, waktu kerja dan cuti, dispensasi, renumerasi, fasilitas dan kesejahteraan. 

Di dalam PKB, Perseroan menyatakan dengan tegas bahwa dalam hal melaksanakan hubungan industrial, Perseroan berkewajiban memberikan kesejahteraan kepada karyawan secara terbuka, demokratis, dan berkeadilan, serta memberikan hak-hak karyawan sebagaimana diatur dalam ketentuan perusahaan yang disesuaikan dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Dalam PKB juga ditegaskan komitmen Perseroan untuk menerapkan asas kesetaraan dalam seluruh aspek ketenagakerjaan, meliputi kesamaan hak dalam mengikuti program pendidikan dan pelatihan, penetapan jenjang karir, dan besaran remunerasi yang diperoleh.

GAYA HIDUP SEHAT KARYAWAN

Dalam rangka menggalakkan gaya hidup sehat di antara karyawan, perusahaan menyelenggarakan program car free day dan senam kesehatan yang dilakukan bersamaan pada hari Jumat pagi di stiap minggu, sejak akhir tahun 2012. Diharapkan dengan adanya program car free day, penggunaan kendaraan bermotor, baik roda 4 maupun roda 2, akan berkurang, sehingga karyawan terdorong untuk berjalan kaki maupun menggunakan sepeda sebagai alat transportasi menuju kantor. Selain meningkatkan kebugaran dan kesehatan karyawan, program car free day ikut berkontribusi dalam pengurangan polusi kendaraan bermotor.

PENGHARGAAN KARYAWAN

Perseroan terus berupaya meningkatkan motivasi karyawan untuk terus berkontribusi dan berinovasi melalui pemberian penghargaan yang layak bagi karyawan yang berprestasi seperti : juara GKM (Gugus Kendali Mutu), SIAI (Semen Indonesia Award on Innovation), SS (Sistem Saran), 5R, kesenian, olahraga dan lainnya, penghargaan kepada Karyawan Teladan serta Tanda Ikatan Batin dengan masa kerja 10, 15, 20, 25, 30 dan 35 tahun.

REKRUITMEN, PROMOSI DAN MUTASI

Pada tahun 2012 Perseroan melakukan rekrutmen dan pengangkatan karyawan sebanyak 564 orang dan merencanakan proses rekruitmen lanjutan di tahun 2013 untuk memenuhi kebutuhan SDM sesuai kompetensi yang dibutuhkan guna mendukung program pengembangan perusahaan. Selain itu, telah dilakukan promosi sebanyak 608 karyawan dan mutasi sebanyak 1.588 karyawan. Pelaksanaan promosi dilakukan dengan metode asesmen dan fit & proper test. Dalam seluruh rangkaian proses rekruitmen, pelatihan, promosi dan pemberian renumerasi, Perseroan melakukan proses rekruitmen berdasarkan kompetensi dan kebutuhan operasional perusahaan tanpa membedakan ras, agama dan gender. 

4.          Objectivitas Company Profile

Adanya company profile ini diharapkan masyarakat lebih mengenal lebih dalam tentang apa itu semen Indonesia. Dengan diberikannya informasi dari perusahaan yang mudah di akses oleh semua orang Semen Indonesia menjadi BUMN pertama yang Go Public. Informasi yang diberikan mencakup semua kegiatan perusahaan mulai dari unsur pimpinan perusahaan, keadaan karyawan, produk dan layanan, laporan keuangan, dan program berkelanjutan dari perusahaan untuk masyarakat.

Namun selain sebagai sarana menginformasikan kegiatan perusahaan company profile ini merupakan sarana promosi bagi produk perusahaan. Dengan kemasan penyaluran program berkelanjutan untuk masyarakat memberikan rasa empati bagi orang yang melihatnya, sehingga seolah kita juga ikut membantu masyarakat sekitar dalam bidang peningkatan kesejahteraan perekonomian.

5.          Audience/Sasaran Company Profile

Untuk company profile yang ada di website ditujukan kepada siapa saja yang ingin mengetahui dan mengenal lebih dalam tentang Semen Indonesia. Di mana siapa pun bisa mengaksesnya baik itu dari pemegang saham, investor, dan masyarakat umum untuk mengetahui kehidupan dan kondisi karyawan di Semen Indonesia.

Sedangkan untuk video company profile yang ditayangkan di televisi ditujukan kepada masyarakat luas untuk mengetahui bahwa Semen Indonesia tidak hanya mengambil keuntungannya saja namun masyarakat juga ikut merasakannya melalui program keberlanjutan dari perusahaan dan merupakan wujud kepedulian terhadap lingkungan dengan turut menjaga kelestarian alam.